DanışmanlıkKurumların gerçek mali ve yönetsel ihtiyaçlarına odaklanan çözümler
20 yılı aşkın saha ve yönetim deneyimini; süreçlerin kurulması, kontrol edilmesi, geliştirilmesi ve kurum ekiplerine aktarılması için kullanıyorum.
01Hibrit Bordro Hizmeti
Bordro süreçlerinin kurum içi ekip ile birlikte, uzman kontrolü ve düzenli raporlama yaklaşımıyla yürütülmesi.
- Mevcut bordro sürecinin değerlendirilmesi
- Hesaplama ve bildirim kontrolleri
- Özlük süreçlerinin standartlaştırılması
- Ekip ile birlikte çalışma ve bilgi aktarımı
İletişime geçin →02Bütçe Yönetimi ve Raporlama
Bütçe hazırlama, gerçekleşme takibi ve sapma analizinin yönetim kararlarını destekleyen bir sisteme dönüştürülmesi.
- Bütçe modeli ve takvim
- Bölüm ve proje bütçeleri
- Gerçekleşme ve sapma raporları
- Yönetim sunumları
İletişime geçin →03Finansal Yönetim Danışmanlığı
Finansal görünürlüğü ve karar kalitesini artırmak üzere nakit, mali tablo ve performans süreçlerinin geliştirilmesi.
- Nakit akışı ve finansman planı
- Mali tablo analizi
- Kârlılık ve maliyet takibi
- Finansal kontrol sistemi
İletişime geçin →04Yönetim Danışmanlığı
Organizasyon, süreç ve sorumlulukların kurum hedefleri doğrultusunda daha açık ve izlenebilir hâle getirilmesi.
- Süreç ve görev tasarımı
- Politika ve prosedürler
- Yetki ve sorumluluk yapısı
- Kurumsal gelişim yol haritası
İletişime geçin →05Kurumsal Performans ve İç Kontrol
Hedefler, göstergeler, riskler ve kontrol faaliyetleri arasında uygulanabilir bir yönetim yapısı kurulması.
- Performans göstergeleri
- Risk ve kontrol haritası
- Raporlama düzeni
- İyileştirme takibi
İletişime geçin →06Mesleki Mentorluk
Muhasebe, finans, bordro ve insan kaynakları profesyonellerine hedef ve uygulama odaklı gelişim desteği.
- Kariyer ve yetkinlik hedefleri
- Gerçek vaka değerlendirmeleri
- Uygulama planı
- Düzenli gelişim görüşmeleri
İletişime geçin →